Comment Ciacam pilote ses achats, ses ventes et ses stocks dans un outil sur mesure avec Wesmart

Le contexte

CIACAM, leader français dans le négoce de légumineuses, réalise depuis plusieurs années une croissance significative de son activité.

Les enjeux

Dès lors l’entreprise et son dirigeant Ilan Cherki étaient confrontés à des défis majeurs en termes de pilotage de l’activité notamment pour la gestion des stocks prévisionnels et l’anticipation des approvisionnements. Avant notre intervention, l’entreprise s’appuyait sur de multiples fichiers Excel et des fiches imprimées, ce qui rendait le suivi des stocks actuels et futurs complexe et inefficace.

CIACAM a donc décidé de s’équiper d’un ERP afin d’améliorer la digitalisation de ses processus internes. Il est ressorti de l’étude des solutions existantes “sur étagère” 3 points :

• l’entreprise devrait dans tous les cas adapter ces processus à la solution retenue
• la gestion de projet serait longue et chronophage
• le budget d’intégration serait important

La solution apportée par Wesmart

Wesmart a développé en 3 mois une solution personnalisée combinant une base de données centralisée, des automatisations et des tableaux de bord Power BI. Cet outil sur mesure permet aujourd’hui à CIACAM de suivre et de planifier efficacement l’ensemble de ses processus d’Achats et de Ventes. Il facilite également la collaboration entre les différents services de l’entreprise (vente, achat, usine, expédition, qualité) et offre une vision prospective des stocks, permettant à CIACAM d’anticiper ses achats et d’éviter d’éventuelles ruptures de stock.

Les outils utilisés

Pour réaliser cette transformation, Wesmart a structuré une base de données centrale pour la gestion des flux, automatisé les échanges entre les services, et mis en place Power BI pour l’analyse et la visualisation des données.

Il était impératif pour CIACAM de moderniser ses processus de gestion. Grâce à Wesmart, nous avons réussi à intégrer des solutions digitales qui ont révolutionné notre façon de travailler. L’outil développé a non seulement simplifié nos opérations, mais il a également apporté une transparence et une efficacité accrues dans la gestion de nos stocks. Cette évolution était nécessaire pour soutenir notre croissance et notre ambition sur le marché international tout en conservant notre qualité de service.

Ilan Cherki – Directeur Général – Ciacam

Ce cas client illustre comment Wesmart a réussi à digitaliser les opérations de CIACAM grâce à une solution sur mesure, en améliorant significativement l’efficacité opérationnelle et en positionnant l’entreprise pour une croissance future soutenue